Veränderungsmanagement

Das heutige Berufsumfeld entwickelt sich rasant. Umstrukturierungen folgen rasch aufeinander, Aufgaben werden neu verteilt. Verantwortlichkeiten ändern sich schnell, Kollegen kommen und gehen. Eine Herausforderung jagt die nächste…

Eben noch funktionierte die Abteilung gut - doch schon sind die Projektleiter dabei, Prozesse zu durchleuchten, Optimierungsmöglichkeiten und Synergiepotenziale zu entdecken. Am Ende des Projekts wird es zwei Abteilungen mit völlig neuen Prozessabläufen geben, einen höheren Qualitätsanspruch, neue Schnittstellen und Akteure - und das alles soll natürlich möglichst reibungslos ablaufen.

Zwei der zwölf Stellen in der Marketingabteilung werden gestrichen, gleichzeitig erweitert sich das Leistungsportfolio immens. Die Motivation der Mitarbeiter sinkt rapide mit der Einführung der „Aufgabenverdichtung“. Der eben noch hoch spezialisierte Webdesigner wird zum Businesspartner und soll nun mit den Kunden kommunikativ und dienstleistungsorientiert nach deren Wünschen arbeiten. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, diesen Paradigmenwechsel umzusetzen und ein Hochleistungsteam zu schmieden.

Sie müssen diese Aufgaben nicht allein bewältigen. Wir entwickeln mit Ihnen mentale Modelle und Techniken, wie Sie Veränderungsprozesse mit Weitblick und Souveränität meistern können.